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作者：：党群部治理员
颁布功夫：：2012年03月20日
浏览：：5838 次
??? 为提升两级干部团队的综合素质，，，深入各部门之间 、、机关与各单元之间的合作互动，，，3月18日，，，中国Y3国际官网集团组织中心组学习，，，四川地域两级中心组成员参与，，，公司辅导程并强 、、蒙昌嘉 、、周悦静 、、朱永繁 、、陈雅 、、田舜 、、曹翔参与，，，该学习活动由公司党委副书记周悦静主持。。。
??? 这次中心组学习以“制度宣讲”为主题，，，由集团公司各个部门掌管人宣讲，，，分两次进行。。。初次学习由办公室 、、人力资源部 、、规划部 、、司法部 、、党群部 、、文化中心 、、监察部 、、综合事务部 、、信访办九个部门主讲。。。
??? 宣讲中，，，办公室从公函 、、印章 、、会议 、、接待等方面为切入点，，，介绍了办公系统的重点和重点；人力资源部从进人 、、育人 、、用人 、、励人 、、开除五个角度论述该系统的工作身分和关键环节；司法部以例子为开场对全面风险治理进行解读；党群部结合当前党建局势，，，论述了公司党建工作新的模式和重点；文化中心萦绕成立优良企业文化两级辅导团队该若何做的主题进行了分析和注明；监察部从党风廉政建设及党员行为规范角度讲析工作要求，，，规划发展部侧重公司绩效查核 、、二级公司设立 、、投资治理等方面进行解说；信访办介绍了信访工作制度和根基做法；综合事务部从治理职能解说了部门工作重点。。。
??? 宣讲的九个部门掌管人对这次中心组学习进行了充分筹备。。。他们结合现实，，，对本部门 、、本系统的重点工作 、、关键身分进行了梳理 、、分析 、、注明，，，并通过PPT大局使复杂的内容单一化，，，单调的“制度”活泼化。。。
??? 这次中心组学习尝试实名打分评价成效，，，两次学习实现后将进行集中测试，，，以检验学习成就。。。
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