会议现场
9月3日，，，中国Y3国际官网集团在潘家沟农夫拆迁安设房项目召开2024年“质量月”启动会，，，本次“质量月”活动以“现场+视频”“会议+观摩”大局召开，，，共设置1个主会场和上海有限、、、中冶贵州、、、中原公司3个分会场，，，各项目部以视频大局参会，，，集团公司党委副书记、、、总经理张刚，，，副总经理、、、总工程师代小强，，，集团公司有关部门掌管人，，，二级单元总工程师及履约部门掌管人，，，潘家沟农夫拆迁安设房项目班子成员等，，，共计115人现场参会！！！。
会上质环部宣读了2024年“质量月”活动规划，，，颁布了《机电装置尺度化手册（口袋书）》，，，并对公司“质量月”活动进行了具体部署！！！。为确；；疃涤行Х⒄，，，成立了以集团公司总经理为组长，，，副总经理、、、总工程师为副组长的活动辅导小组，，，公司有关部门及二级单元掌管人、、、项目经理为成员，，，萦绕“强基固本抓质量 一目十行铸品牌”活动主题，，，精心策动、、、合理铺排，，，营造“质量月”活动氛围；；通过发展专题知识培训，，，夯内容量治理基础能力；；发展民用构筑专项查抄，，，验证“质量月”活动功效；；发展“零容忍”事项专项查抄，，，铁腕刚性坚守质量底线；；发展创国度级储蓄项目专项查抄，，，助推精品工程建设；；积极发展优质示范工地观摩活动，，，阐扬示范作用，，，提升工程质量治理水平！！！。
代小强对“质量月”活动提出具体要求：：：一是积极发展宣传活动，，，提升全员质量意识；；二是强化质量监管能力，，，坚韧项目质量防线；；三是强化基础培训，，，构筑坚实治理基石；；四是严格岗位质量职责，，，强化工作风格建设，，，推动公司质量治理水平不休提升；；五是聚焦实体质量提升，，，追求高品质发展，，，推动公司质量治理工作迈上新台阶！！！。
张刚总经理就发展好本次“质量月”活动，，，铸一目十行质量品牌进行了强调：：：一是加强全面质量治理，，，设置全员质量观，，，让质量意识潜移默化融入所有员工工作，，，全面提高质量治理水平！！！。二是从严管控关键工序、、、关键环节，，，深刻推动质量提升，，，建设精品工程！！！。三是加快打造专业过硬、、、风格扎实的质量治理团队，，，阐扬质量带头人示范表率作用！！！。四是强化责任担任，，，持续改进和美满质量治理系统及查核赏罚机制，，，确保质量治理责任落到实处！！！。五是用好公司的质量问题反馈和处置机制，，，不休提高质量问题措置化解能力！！！。（柏雷）