党的二十届三中全会召开以来，，集团公司党委把学习宣传贯彻全会心灵作为重大政治工作，，把全会心灵贯通到日常学习、工作的各方面，，精心铺排部署，，全面组织执行，，扎实推动各项学习宣传贯彻工作获得实切其实功效。。
聚焦“三学”模式 把握理论精华
萦绕党的二十届三中全会心灵这条主线，，集团公司党委对峙把学习宣传贯彻落实党的二十届三中全会心灵作为当前及今后一个阶段工作的重点来抓，，凸起重点、矫捷大局、建好机制，，采取“三学”模式，，多渠道、全方位学习宣传贯彻全会心灵，，做到学有所思、学有所悟、学有所得。。
以上率下“示范学”，，集团公司党委当真落实党委“第一议题”制度，，第一功夫通报、学习党的二十届三中全会心灵，，积极参与学习贯彻党的二十届三中全会心灵中央宣讲团国资央企汇报会、中国五矿党组党的二十届三中全会心灵宣讲汇报会暨中冶集团党委理论学习中心组2024年第6次集中学习会。。两级辅导班子紧扣习近平总书记关于全面深入鼎新的重要讲话和批示批示心灵、二十届三中全会心灵组织发展专题钻研23次，，通过中心组集中钻研、专家讲座等方式当真研读讲话心灵、深刻把握主题内容、深刻相识二十届三中全会成功召开的重大意思。。辅导班子成员把学习《决定》同学习贯彻习近平总书记关于国有企业鼎新发展和党的建设的重要论说结合起来，，结合分管工作，，谈意识、谈体味、谈思路，，在钻研学习中进一步明确公司将来的发展方向和重点工作。。
创新方式“系统学”，，集团公司党委利用智慧党建、五矿网上党校（五矿e学）、OA等线上学习平台，，颁布全会心灵学习资料、视频讲座，，组织党员学习“阐扬经济体制鼎新牵引作用，，全面推动各领域鼎新”“加强党对进一步全面深入鼎新的辅导”等课程；；发展线下集中学习，，以支部、项目为单元，，以“三会一课”、主题党日、项目例会为载体，，组织党员萦绕《中共中央关于进一步全面深入鼎新、推动中国式现代化的决定》《党的二十届三中全会<决定>学习领导百问》等领导资料，，进行集中学习和互换会商。。通过线上线下相结合的方式，，实现了全员覆盖、全员参加，，营造了浓密的学习氛围全员覆盖“宽泛学”，，为确保全会心灵通报到每一位员工，，集团公司党委印发了学习贯彻党的二十届三中全会心灵工作铺排，，制订了具体的学习打算，，通过多种大局组织整个党员、员工发展深刻学习。。8月-9月期间，，集团公司党委依照上级党委要求，，以“集中视频+钻研互换”方式，，分三期发展为期4天的党的二十届三中全会心灵集中培训，，深刻学习习近平总书记在党的二十届三中全会上的重要讲话心灵、《中共中央关于进一步全面深入鼎新、推动中国式现代化的决定》以及关于全面深入鼎新的一系列新思想、新概念、新论断，，245名中层及以上干部全数实现培训。。11月，，组织发展科级及以下干部、党员学习贯彻党的二十届三中全会心灵培训，，通过视频大局集中学习习近平总书记关于全面深入鼎新的一系列新思想、新概念、新论断和党的二十届三中全会心灵等课程。。
通过学习宣传贯彻党的二十届三中全会心灵，，整个党员、员工的思想意识得到了进一步提升，，对进一步全面深入鼎新、推动中国式现代化的重大意思和实际要求有了更深刻的理解，，政治判断力、政治领悟力、政治执行力进一步加强，，越发坚定地保卫“两个确立”、做到“两个守护”，，始终在政治态度、政治方向、政治准则、政治路线上同以习近平同道为主题的党中央维持高度一致。。
把握“三个”深刻 提升宣贯质效
集团公司党委在推动学习贯彻党的二十届三中全会心灵走深走实的过程中，，安身企业发展示实，，充分使用好宣贯宣讲、调查钻研伎俩，，聚焦国企鼎新发展的难点关键点，，致力提升全会心灵宣贯质效，，让党的声音走进宽大职工干部，，让全会心灵在企业落地着花。。
深刻发展宣贯宣讲，，推动学习钻研阐释宣传一体化、联动化、特色化，，用杰出活泼、接地气的宣讲给宽大党员干部人民以心灵鼓励和思想启迪，，形成“头雁效应”。。集团公司党委辅导班子成员矫捷使用基层联系点制度，，到党建联系点、地点党支部讲授二十届三中全会心灵专题党课，，通过活泼的案例、详实的数据，，对全会心灵进行深刻解读和阐释，，让整个党员对全会心灵有了更深刻的理解和意识。。同时，，结合国有企业鼎新要求及公司出产经营现实，，通过工作会、系统例会等大局，，在分管系统宣讲二十届三中全会心灵，，疏导整个党员、员工切实加强鼎新创新的责任感、使命感，，积极投身公司高质量发展的实际。。
深刻发展调查钻研，，辅导班子挂帅调研，，紧盯出产经营重点工作，，着力买通工作推动中的堵点难点。。两级辅导班子成员萦绕贯彻落实党的二十届三中全会心灵，，结合中央巡视、五矿党组提级巡视反馈问题，，针对企业鼎新发展、党的建设等重点问题，，深刻发展战术性、对策性、前瞻性调研。。辅导班子成员对峙问题导向，，结合分管工作，，锚定鼎新发展重点工作和关键环节，，各自牵头1个课题，，确立了“深刻贯彻落实习近平总书记重要批示，，坚定建设好功勋工程”“后起事题公司脱困向好发展的典型经验”“美满智能建造创新系统，，打造企业科技新动能”“夯实项目精密化治理 以高品质现场支持高质量发展”等课题方向，，通过实地走访、座谈钻研、征求定见、问卷调查等多种方式，，宽泛听取定见建议，，深刻分析当前公司发展中的短板弱项，，并提出改进措施和建议，，成立“调研、谋策、解决”的闭环治理蹊径，，把学习党的二十届三中全会心灵与企业现实工作深度融合，，将学习成就转化为推动企业发展的现尝试动。。
深刻抓好重点工作落实，，集团公司党委严格依照五矿党组、中冶党委的统一铺排部署，，紧紧萦绕全面深入鼎新指标，，将国企鼎新深入提升行动与“双百行动”全面融合，，组织发展了专家讲座、调研访谈、政策钻研等多种大局的鼎新推进活动，，重点对“加大力度造就战术性新兴产业”“推动传统产业数字化智能化绿色化转型升级”“强化原创性引领性科技攻关”等8项职能使命类鼎新工作的鼎新措施进行了改进提升，，对“推动中国特色国有企业现代公司治理制度化长效化”等3项体制机制类鼎新工作的鼎新措施进行了优化升级。。通过上述行动，，集团公司高低越发深刻、全面地相识了国企鼎新深入提升行动以及“双百行动”的新要求、新导向，，各项鼎新工作、有关工作有序扎实推动。。
与此同时，，集团公司党委在积极推动学习宣传贯彻党的二十届三中全会心灵的过程中，，充分借力社会主流媒体，，活泼讲好新时期国企鼎新发展故事，，整年在省部级以上主流媒体颁布宣传报道318次，，其中在中央电视台、人民日报亮相18次，，获得了优良反映。。（文综）