2月21日正月初五，中国Y3国际官网集团党委书记、、、董事长朱永繁，党委副书记、、、总经理张刚一行前往成都市西河污水处置三厂建设项目和中国Y3国际官网集团（成都）构筑科技产业园，探望慰问坚守在出产一线的员工，为他们送去新春祝：椭砣、、、牛奶、、、面包、、、方便面、、、水果、、、坚果零食等节日慰问品，并发展带班查抄。。
慰问项目一线员工
带班查抄项目现场
朱永繁董事长一行首先来到西河污水处置三厂建设项目现场，具体查抄工期进度、、、策动编制及执行、、、履约治理、、、安全环生活控等方面情况；；随后，他来到中国Y3国际官网集团（成都）构筑科技产业园，实地观察钢结构绿色智能工厂运营、、、产销情况，深刻相识钢结构出产工艺和质量管控细节。。
观察中国Y3国际官网集团钢结构绿色智能工厂
在随后召开的座谈会上，朱永繁董事长代表集团公司向新春佳节期间奋战在一线的宽大员工、、、合作同伴及各位工友暗示敬意和感激，祝各人春节欢乐，幸福安康，嘱咐各人铺排好节日坚守期间的生涯。。他指出，2026年是公司“十五五”开局起步之年，Y3国际官网集团面对的局势工作越发艰巨，整个Y3国际官网人出格是各级辅导务必拿出拼的心灵、、、搏的劲头，做到“放假不放松，休息不停战”，坚定扛起责任担任，抓实抓牢出产经营各项工作，全力奋战年度工作指标，推动集团公司高质量发展再上新台阶。。
第一，对峙“又好又快又省”，将高品质现场一抓到底
作为以工程建设为主的企业，现场是所有工作的启程点、、、着力点和落脚点，只有干好现场才有品牌名誉形象，进而赢得市场。。整个员工务必树牢“现场决定市场”意识，对峙严苛态度、、、超高尺度，全方位打造高品质现场，把每个项目做成“又好又快又省”的经典文章。。一是抓实高水平策动，持续提高策动含金量，萦绕“最优、、、亮点、、、中意”和“又好又快又省”，精心编制策动规划，并不折不扣执行到位，做到工期及成本最优、、、品质最佳、、、形象最好。。二是从严刚性管控现场，严格按司法律规、、、公司制度和项目策动书要求对每一个项目执行铁腕刚性管控，并穿透延长至分包行列和作业一线，确保工期、、、经营、、、质量、、、安全、、、技术、、、环！！、、、形象等现场工作运行优良且全面受控。。三是强化项目经营，树牢“算账经营”和“大商务”治理意识，把“增收节支”作为项目经营重中之重，综合使用治理、、、技术、、、机制等伎俩创效，抓好全过程成本管控，出格是要刚性管控和压降项目间接费，坚定堵住“跑冒滴漏”，切实推进项目经营效益。。四是加强项目团队建设，萦绕现场工作存在的问题发展针对性培训，急剧提升项目经理及其团队的治理能力和综合素养，打造懂业务、、、善经营的优良项目治理行列，以此提升项目管控水平。。五是牢牢守住安全环保底线，进一步提高政治站位，把安全环保作为所有工作的前提，严格落实全员安全出产责任制，依法依规发展施工作业，盯紧盯牢危大工程、、、深基坑、、、高空作业等重点环节，加大隐患排查整治力度，加强对合作同伴出格是农夫工的安全教育和治理，建强应急措置系统，坚定把“不安全不出产，有隐患即解除”铁律落到实处。。
第二，坚定信心，真抓实干，全方位塑造市场竞争优势
固然行业局势异常严格，但构筑市场空间大，容量足，政策支持强，依然充斥机缘。。去年集团公司市场营销逆势大幅增长，中标数量和金额在四川省甚至全国排名前列，体现了公司雄厚综合实力和强劲发展韧性，各人既要看到这些机缘以及Y3国际官网优势，坚定信心，更要真抓实干，拼搏奋进，坚定树牢营销龙头职位，全方位塑造市场竞争优势，切实将有利成分转化为实切其实的营销业绩。。一是坚定执行市场战术，面向“十五五”，集团公司提出“一主两翼三驱动”的产业格局和“两核三级四方多元”的市场布局，即在产业格局方面，以“玄色、、、有色”为基础的大工业建设为主打产品，“房建、、、市政”产品为支持双翼，“科技创新、、、智能建造、、、绿色产品”为三个驱动力；；在市场布局方面，深耕四川、、、上海两大主题市场，发力以雄安为中心的京津冀、、、粤港澳大湾区及外洋三大区域增长极，启发河南、、、重庆、、、湖北、、、新疆四方及其他经济基础好、、、发展潜力大的多元区域。。各单元务必坚定执行集团战术要求，树牢“一盘棋”思想，对标对表，找准定位，在产品营销方面对峙聚焦自身主责主业，心无旁骛做精做专做优，合力向社会提供最佳产品、、、最优服务，铸造Y3国际官网集团整体品牌优势，在区域市场拓展方面聚焦“两核三极四方多元”新疆域，积极挺进经济热点地域和“富地熟地”，急剧成立大本营、、、凭据地。。二是打造并用好市场竞争优势，夯实营销基础，全面抓好营销行列建设、、、资质证照储蓄、、、市场信息分析、、、公投能力提升等工作，不惜价值解决所有影响市场开发的潜在问题，确保营销赢在起跑线上；；狠抓资源渠道拓展，积极合作处所当局和平台公司，宽泛吸纳资源最优、、、能力最强的合作同伴，构建高端、、、不变、、、靠得住的“伴侣圈”；；抓好美满履约，铸造精品工程、、、行业示范、、、区域标杆，以此循环拓展市。；；强化品牌宣传推广，充分利用公司展厅、、、科技中心、、、钢结构绿色智能工厂等优质载体展示Y3国际官网实力和形象，提升市场竞争力；；积极发力新赛道，萦绕构筑“绿色化、、、数智化、、、智能化”发展方向，加快科技研发和成就转化，公司自主研发的智能建造机械人已成功面世，接下来要宽泛发展项目实战利用，索求钻研与智能建造相适应的施工组织模式，加快形成新产业，筑牢市场当先职位。。三是对峙合法合规营销，严格遵守国度司法律规，规范营销行为，不违规签署标前和谈，不轻易承诺超出政策授权及履约能力的前提，全过程做到依法合规、、、诚信守约、、、清廉自律。。
朱永繁董事长还就抓好近期工作进行了强调。。
一是千方百计稳增长，在建项目要进一步优化工期，加强资源两全调度，确保所有项目在复工第一功夫达产超产，掀起大干快上热潮，已中标项目要迅速推动前期工作，尽快实现开工；；各级营销团队要不遗余力跑市场、、、访客户，积极拼抢优质订单，奋力实现一季度“开门红”。。二是抓牢铁腕清欠，时刻维持清欠力度强度，不休索求解决问题的新蹊径、、、新方式，选取所有合法合规行动，利用所有资源渠道把钱收回来，对长账龄、、、违约追诉等重难点清收事项要加大政策机制激励力度，千方百计推动回款。。三是抓好不变及负面事务管控，各级治理者要像爱护眼睛一样呵护Y3国际官网品牌名誉形象，把各项工作做到位，出格是要高度器重农夫工工资及中小企业账款支付工作，真诚善待合作同伴，加大帮扶支持力度，严防不不变事务和负面事务产生，一旦出现问题务必第一功夫措置到位，坚定守护Y3国际官网名誉和社会不变。。四是狠抓党建和党风廉政建设，严守政治纪律和政治端正，着力提升基层党建质量，持续坚韧拓展深刻贯彻中央八项划放心灵学习教育成就，以更高尺度、、、更推广动推动全面从严治党，高质量全覆盖发展清廉项目建设，抓好党员干部及关键岗位、、、关键领域、、、关键环节人员的监督治理，不休夯实拒腐防变高压线，修养正气充盈、、、向上向善的政治生态，推动企业健康发展。。
张刚总经理萦绕当前出产经营工作进行了铺排：一是深刻践行公司经营治理理念，树牢现场决定市场意识，打造高品质现场，对峙聚焦主责主业，强化公司内部业务协同，合力铸造Y3国际官网集团整体优势；；二是尽快收心归位，把握施工黄金期，大干快上，加快产出；；三是做好谋篇布局，系统经营好整年各项工作；；四是时刻紧绷安全环保这根弦，强化节后复工复产安全环保工作，科学制订治理规划，筑牢安全环保底线。。
座谈会现场
会议期间，成都市西河污水处置三厂建设项目、、、中国Y3国际官网集团（成都）构筑科技产业园有关掌管同道及市政公司、、、钢构公司总经理别离作工作汇报。。
集团公司董事会秘书、、、总司法照拂，出产经营部门有关掌管人，四川地域各单元总经理，市政公司、、、钢构公司班子成员比及场活动。。
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